UNSERE LEISTUNGEN

EINSATZSCHWERPUNKTE

Gute Lösungen entstehen aus der Verbindung von Erfahrungen, einer breiten Expertise und Engagement.

Konzipieren. Realisieren. Verändern.

Interim Management ist die ideale Lösung bei Veränderungen, Kapazitäts- und Know-how-Engpässen sowie Projekten. Rasche Verfügbarkeit, langjährige Managementerfahrung, Branchenkenntnisse und funktionales Know-how ermöglichen ein breites Einsatzspektrum in der Linie und in Projektorganisationen.

Operative Einsatzgebiete

Interim Management

In kritischen Situationen, speziell im Bereich Führung wie z.B. unerwarteter Ausfall einer Führungskraft, Sanierungen, Turnaround-Aufgaben, zu wenig Management-Kapazität, fehlende Management-Kompetenz, Coaching von Führungskräften oder Führungsengpässe jeder Art.

Strategische Einsatzgebiete

Interim Management

Sicherstellen der Unternehmungs-Entwicklung wie Aufbau neuer Geschäftseinheiten, Marktabklärungen für neue Standorte, Einführung neuer Technologien, Leitung strategischer Projekte, Bewältigung von Mergers und Acquisitions, Fachspezialist in einem Due Diligence-Team oder Projekt-Management jeder Art.

Unsere Einsatzschwerpunkte

Restrukturierung/Turnaround & Transformation

Unternehmen können aus unterschiedlichen Gründen in eine Krise geraten. Ursachen hierfür können interne sowie externe Faktoren sein. In beiden Fällen benötigt es ein Veränderung (Change Management) – effektiv und langfristig ausgelegt.
Speziell in Finanz- und Wirtschaftskrisen zeigt es sich, dass eine Sanierung auf rein finanzwirtschaftlicher Sanierungsmassnahmen nicht ausreicht.
Unser Ansatz ist ein ganzheitliches Restrukturierungskonzept; kombiniert aus drei wesentlichen Elementen, welche immer gemeinsam angegangen werden: Strategische Restrukturierung, operative Restrukturierung und finanzielle Restrukturierung.
Mit der Entwicklung eines Restrukturierungskonzeptes, wird zeitgleich auch die nötige Transformation für die Zeit nach der akuten Krise eingeleitet, um so längerfristige Wertschöpfung zu schaffen, statt einfach nur kurzfristig die Symptome zu bekämpfen.
Als Interim Manager analysieren wir die Situation, erstellen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Restrukturierungskonzept und setzen es zeitnah mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsam um.

#Stakeholder Krise  #Strategische Krise  #Produktkrise  #Umsatzkrise  #Ersatzkrise  #Liquiditätskrise #Restrukturierung #Transformation # Turnaround

Business Transformation / Organisations- und Unternehmensentwicklung

Business Transformation steht für eine rechtzeitige und ganzheitliche Neuausrichtung eines Unternehmens, mit dem Ziel der Unternehmenswertsteigerung.
Die stetige Weiterentwicklung eines Unter­nehmens sichert den Erfolg und die Zukunft. Wir unterstützen als Executive Interim Manager aktiv die Organisations- und Unternehmensentwicklung basierend auf einer zukunftsgerichteten und erfolgreichen Unternehmensstrategie zur Erschliessung neuer Chancen und Märkte.
Dabei setzten wir bei der Umsetzung auf neue und moderne Geschäftsmodelle, auf eine Unternehmenskultur mit lebenden Werten mit dem Ziel der Transformation zu einem agilen Unternehmen.

Unsere Methoden beruhen auf agilen, interdisziplinären Ansätzen. Denn die Neuausrichtung auf agile Denk- und Verhaltensweisen sowie das Gestalten agilitätsförderlicher Strukturen bewirken entscheidende strategische Wettbewerbsvorteile. Dies verbessert die betriebliche Kommunikation, erreicht eine höhere Lernbereitschaft und Lerngeschwindigkeit. Daraus entwickeln sich schnellere Entscheidungsprozesse und Anpassungen sind wichtige Hebel für die Agilität.

#Unternehmensentwicklung #Agilität #Change Management #Geschäftsmodelle #Wettbewerbsvorteile #Transformation #Unternehmenskultur

Board- und Führungsunterstützung (Sparringpartner)

Mit unserer Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer, Gründer einer eigenen Unternehmensgruppe und einer entsprechenden Ausbildung, offerieren wir die optimalen Voraussetzungen um als Sparringspartner zu agieren. Wir kennen die Herausforderungen im Tagesgeschäft sowie die Anpassung der Unternehmensstrategie durch immer wieder einkehrende, externe und nicht beeinflussbare Faktoren.

Wir unterstützen im Hintergrund als Sparringspartner die operative Geschäftsleitung um ein optimales und erfolgreiches Arbeitsumfeld zu schaffen.

#Führung #Agilität #Coach #Sparringpartner #Führungsunterstützung

Übernahme langfristiger Verantwortung

Als Oberleitung einer Aktiengesellschaft benötigt es eine kompetente Zusammensetzung des Verwaltungsrates. Erfahrung, Netzwerk, Expertise aber auch Ausbildung und Authentizität sind gefragt.

Die VR-Zusammensetzung folgt der Unternehmensstrategie! Diesem Grundsatz werden künftig noch mehr Unternehmen nachleben. Dafür braucht es einen starken Präsidenten, der seinen Verwaltungsrat zur Selbstreflexion auffordert und Vakanzen nutzt, um das Gremium im Hinblick auf die strategischen Herausforderungen gezielt zu verstärken.

Wir helfen gerne bei der Schaffung der optimalen Voraussetzungen für einen professionellen Verwaltungsrat und übernehmen dabei selbst gerne Verantwortung.

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