Denken und Handeln wie ein Unternehmer
Konzipieren. Realisieren. Verändern. Mit HANDS-ON-Mentalität.
Meine Kernkompetenzen liegen in der Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung, Neuausrichtung und Performancesteigerung sowie in der Transformation zur Nachhaltigkeit. Ich unterstütze Unternehmen bei der strategischen und operativen Weiterentwicklung, Wachstumspotenziale konsequent zu nutzen, agile Strukturen und wirksame Prozesse zu etablieren um die Weichen weiterhin auf Erfolg zu stellen.
In der Position eines Interim Mangers auf C-Level und Projektmanagementebene, muss man sich schnell in neue Strukturen, Prozesse, Produkte und Organisationen eindenken und sich damit identifizieren. Als Vollblutunternehmer und Hands-On Führungspersönlichkeit nutzte ich meine Erfahrung, Expertise und moderne Methoden um Unternehmen mit unterschiedlichen Geschäftsfeldern zu optimieren, modernisieren sowie nachhaltig weiter zu entwickeln.
Speziell in den Einsatzschwerpunkten Restrukturierung und Sanierung sowie Zukunftsfähigkeit und Wandel gestalten, unterstütze ich meine Kunden. Dabei steht die Strategie und die damit verbunden Ziele, langfristigen Stabilisierung sowie Wert-steigerung und nachhaltige Weiterentwicklung der Gesellschaft, an oberster Stelle.
Ich bin ein Experte, Lösungsfinder, Unternehmer und Macher – auf Zeit.
KRISENMANAGEMENT I FÜHRUNGSVAKANZEN I PROJEKTMANAGEMENT I GO-LIVE
Operative und strategische Einsatzschwerpunkte
Restrukturierung und Turnaround
Entwicklung und Umsetzung von sofortigen Restrukturierungsmassnahmen (Kostenreduk-tion, Prozess- und Personaloptimierung) zur Erreichung des Turnarounds. Zugleich die Erstellung eines Konzeptes zur Neuausrichtung der Unternehmung oder Teile davon, um so längerfristige Wertschöpfung und Wettbewerbs- positionierung zu sichern. [weiter]
Zukunftsfähigkeit und Wandel gestalten
Sicherstellen der Unternehmungsentwicklung und Strategie sowie Steigerung der Wert-schöpfung und Performance durch effiziente Massnahmen. Projektmanagement in den Bereichen Aufbau und Transformation neuer Geschäftseinheiten im In- und Ausland, Einführung neuer Produkte und Technologien, GO-LIVE sowie Due Diligence und Mergers & Acquisitions. [weiter]
Transformation Nachhaltigkeit
ESG steht für betriebliche Standards betreffend Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Die Zukunft liegt darin, nachhaltig und transparent zu wirtschaften: Von der Strategie, über die Umsetzung zur Berichterstattung. Verschiedene Unternehmen befinden sich in unterschiedlichen Phasen auf dem Weg zu einem nachhaltigeren Geschäftsmodell. . [weiter]
Ein Interim Manager ist die ideale Lösung bei Veränderungen, Kapazitäts- und Know-how-Engpässen sowie Projekten. Rasche Verfügbarkeit, langjährige Managementerfahrung, Branchenkenntnisse und funktionales Know-how ermöglichen ein breites Einsatzspektrum in der Linie und in Projektorganisationen.
Publikationen
CREATE LEADERS – NOT FOLLOWERS
𝗦𝗜𝗚𝗘𝗠𝗔 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻:LEADERSHIP Einer der häufigsten Fehler!Kontaktieren Sie unserTeam - wir helfen Ihnen gerne mehr LEADERS in Ihrem Unternehmen zu generieren. Ein wichtiges Puzzle-Teil für langfristigen Erfolg....
Krisenmodus erhört Interim-Einsätze
Zeitungsartikel: In vielen Firmen passiert gerade alles gleichzeitig: Infolge des Ukraine-Kriegs legen Lieferengpässe die Produktion lahm, Kunden brechen weg, Energiekosten müssen gedrosselt, der Einkauf angepasst werden. Aber es fehlen Problemlöser für all diese...
Marketingtechnisch – absolut gelungen
Zeitungsartikel: Das Produkt gibt es nicht online! Wer die Uhr möchte muss in den Shop gehen! Und? Es funktioniert! Gegen den Trend und trotzdem ist die Nachfrage nach einer MOONSWATCH weltweit riesig! Warum? Es wird nicht nur ein Produkt verkauft sondern eine...