INTERIM MANAGEMENT

              FLEXIBLE LÖSUNGEN.

Externe Unterstützung – auf Zeit.

Schnell, felxibel und bewährt.

Rasche Verfügbarkeit, zielfokussiert, hohe Fachkompetenz, breite Branchenkenntnisse und langjährige Erfahrung sowie der kritische Blick von aussen. Alles das bietet ein erfahrener Interim Manager bei der Lösungsfindung eines Problems.

Unsere detaillierte und umfangreiche Referenzliste (PDF-Format) erhalten Sie gerne per E-Mail auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns.

Wann und wo wird Interim Management eingesetzt?

VAKANZEN

Eine Schlüsselposition ist vakant bzw. unbesetzt. Ein branchenerfahrener Interim Manager steht für die Überbrückung sofort zur Verfügung und führt Tagesgeschäft und Projekte bis zum erfolgreichen Abschluss der Feststellenrekrutierung.

NEUAUSRICHTUNGEN

Technologischer Wandel oder Veränderungen am Markt erfordern neue Strukturen und Prozesse in Ihrer Firma. Der Interim Manager bewirkt als Changemanager ein rasches Umsetzen der neuen Prozesse unter Einbezug der firmenspezifischen Besonderheiten.

KRISEN

Schnelles Handeln steht an! Sie benötigen sofort eine krisenfeste und glaubwürdige Führungs­persönlichkeit, die Sofortmassnahmen durchsetzt, Konflikte löst und Konzepte sowie Alternativstrategien für die Zukunft aufzeigt.

PROJEKTE

Sie steigen in eine neue Technologie ein oder benötigen Verstärkung oder gar eine neue Führung in strategischen Projekten. Ein aim-Projektleiter besitzt das geforderte Fachwissen sowie breite Projektmanagement-Erfahrung. Die Präsenzzeit wird den Bedürfnissen des Projektes angepasst.

INTEGRATION

Eine neue Unternehmung ist möglichst reibungslos in Ihre Organisation zu integrieren. Eine unabhängige Führungspersönlichkeit unterstützt das Management, macht Synergien nutzbar und coacht den Kulturwandel.

VERSTÄRKUNGEN

Sie benötigen zusätzliche, flexible Management Ressourcen oder fachspezifisches Know-how für die Realisierung strategischer Ziele. Der Interim Manager übernimmt erfolgskritische Führungsaufgaben und verankert neues Fachwissen in Ihrer Organisation.

Warum sich ein Interim Manager lohnt:

EFFIZIENZ

Der grösste Vorteil von Interim Management ist die rasche Verfügbarkeit und der sofortige Einsatz eines Interim Managers. Durch seine jahrelange Expertise und spezifischem Know-how kann er sich schnell mit der Organisation und seiner Aufgabe identifizieren. Speziell bei der kurzfristigen Besetzung von wichtigen Vakanzen oder in einer Krisensituation macht es daher Sinn, einen erfahrenen Interim Manager einzusetzen.

FRISCHE IMPULSE

Mit breiter Branchenexpertise und geballtem Wissen bietet der Interim Manager Chancen für neue Ansätze und einem kritischen Blick von aussen. Dies trägt konstruktiv zur Weiterentwicklung der Organisation bei und verschafft somit neue Wettbewerbsvorteile.  

EFFEKTIVITÄT

Der zeitlich begrenzte Einsatz fordert den Interim Manager, schnelle und effektive Lösungen zu erarbieten und umzusetzen. Durch seine langjährige Erfahrung kennt er die Herausforderungen in den Organisation und kann diesbezüglich schnell und zielführend handeln.

OBJEKTIVITÄT

Der Interim Manager konzentriert sich ausschliesslich auf die Ihm zugewiesene Aufgabe und verfolgt keine eigenen Karriereziele beim Kunden. Zielfokussiert auf das Mandat sorgt er schnelle Lösungen und einen Mehrwehrt für den Kunden.

Was ist Interim Management?

Der Interim Manager, auch Manager auf Zeit genannt, ist ein Spezialist, der vorübergehend befristet für einen bestimmten Zweck in einem Unternehmen tätig ist. Als externer Projektmanager, übernimmt dieser Führungsaufgaben und Ergebnisverantwortung. In der Regel werden Interim Manager für spezifische Projekte eingesetzt, zur Überbrückung von Managementengpässen, zur Einführung neuer Programme, bei der Gründung eines Unternehmens und zur Lösung herausfordernder Situationen, wo fachspezifisches Knowhow benötigt wird.